037大就是美
按照卫中煌老爷子的建议，苏菲娅最终同意了放弃控股权，但保留了继续注资扩大股份的权利。
注册成立桃源冰箱股份有限公司，注册资金三千二百万——多出来的一百万为林家出资，由武达代管。
朝里有人好做官，港埠有人好买东西。
最新的德国生产线来一套，卫家的钱也不用转到内地了，直接划账去了德国。船王那边来了个专线，呼啦啦地就拉回来了。
这边银行的贷款也是火速拨付，建厂房，买原料，招兵买马，人员培训，同时进行。
没有懂行的？
不要紧！
德国的专家，先请来培训一段时间，国内的几个制冷龙头企业的技术人员，高薪挖来几个。
能用钱解决的，都不叫事儿！
生产线一到，刚好无缝衔接。立马生产试制，大获成功。
众人纷纷为拥有了自己的第一台电冰箱而欢欣鼓舞的时候，武达却怎么也高兴不起来。
一个小木箱子似的，容积不足100l的小冰箱，有什么可开心的？上面冷冻，下面冷藏的设计也非常的不人性化。
冰箱肯定是冷藏用得多，冷冻用得少啊！现在大家都是刚解决温饱问题，哪来那么多的肉类放到冰箱里冷冻起来？
这么低端的毫无自己特色的东西，怎么跟尔海、飞新叫板？
人家前几年就靠着“砸冰箱”砸出了品牌和信誉，自己起步已经晚了，怎么跟人家竞争？难道也要再砸一回，那不是东施效颦嘛！
如果只是低调地发展，默默地等着飞新破产倒闭，看尔海发展壮大，何苦要来重生一回？总不能就造一点儿低端产品，慢慢发展啊！
要走，就要走一条别人不敢走，也不能走的路线。
“我决定研发对开门冰箱，做为本公司的拳头产品，走高端路线，打响自己的品牌！”
此言一出，立刻遭到了几乎所有人的反对。
已经混熟的德国专家率先表示：“不可能。我们德国产品的品质是最好的，设计也是无可挑剔的。你不能做出任何改变！”
本公司的人也反对：“对开门冰箱是啥？”
苏菲娅撇撇嘴，一万点暴击来了：“美国人几十年前就已经研制成功的叻色，大而无当，大而无用……”
不等苏菲娅继续卖弄自己的国学功底，武达就很文雅地制止了她：“你懂个屁！在咱们国家，大就是美。这么多的人，你弄个小箱子，能盛多少东西？腊肉腊肠往哪儿放？”
旁边有人提醒：“腊肉腊肠不用冷藏，坏不了！”
“滚一边去，我这是举个例子，懂不懂？”武达毫无说错话的自觉，“过年的时候，是不是有很多的年货要放？这么个小冰箱，放得下吗？”
又有人提醒：“经理，北方人过年不用冰箱，放在外面就冻得硬邦邦的了。”
“你是猴子请来的救兵吗？再打搅老子做动员，开除了你！”
找茬的人撇撇嘴，小声嘀咕了句“就是个嘴劲儿”，不吭声了。
至于开除什么的，不怕。
别看武经理整天骂骂咧咧的，好像没个正形，有几个不带安全帽施工的家伙还挨了两脚。也没见哪个人被开除了啊！
扣了二十块钱的奖金，听说武经理又私人掏腰包给找补了回来。
一圈人都被自己震慑住了，武达继续动员：“随着我们国家的发展，老百姓的日子一定会越来越好，肉类产品一定会成为我们的家常菜。
同志们，这就是商机啊！这就是我们制冷产品的大好时机啊！咱们应该抓住时机，大干快上，迅速抢占市场！”
苏菲娅最讨厌，又跳出来找茬：“大陆以后会发展起来，应该没问题。至于需要多长时间，发展到什么程度，就不好说了。你的对开门冰箱，过于超前，在港埠都未必有多大市场，何况大陆？”
无知啊！
我会告诉你，三十年后，美国人还在刷信用卡的时候，我们已经可以刷脸了吗？
当然，一个好的掌舵人，不能什么都自己说了算，还是要虚心听取群众，不能乾纲独断，那是没钱途滴！
“就是个卖点，显得咱们的产品比较高端大气上档次，生产不了几台。主要的产品还是走中低端，80到160l的那种。”
销售部主管小心翼翼地问：“您说的中低端的产品，是其他各大冰箱生产企业的主打产品，市场售价在一千至两千之间。这个对开门的，您准备定什么价？”
“五千以上吧！低了，没意思！”
可能是价格过于劲爆，一众高管们纷纷在心里合计：这么高的价格，总共能卖出去几台？自己这样月薪近千的白领，需要勒紧脖子多长时间，才能买起一台？
最终，大家都同意了生产部分对开门冰箱，作为品牌形象的建议。因为反对无效，即便是大股东苏菲娅反对也没用，你当武达争取那个控股权是闹着玩的？
不就是为了，在进行关系到公司生死存亡的重大决策的时候，能够避免被这些无知的世俗之人扰乱心智嘛！
计议已定，当即施行。
老美的愚蠢的四开门设计，不要！
简单的加大舱室的空间，相当于把两个小冰箱绑在一块儿的愚蠢建议，否决！
咱是要做划时代产品的，怎么能忽悠消费者者呢？
左边冷冻，右边冷藏，横梁锯掉，一台超大超豪华的对开门冰箱，的外壳，就问世了！
为什么是外壳